公司愿(yuan)景
智能制造(zao),打(da)造(zao)世界(jie)能源連接
PDCA管理模式
策劃(P)——實施(D)——檢查(C)——改進(jin)(A)
管(guan)理(li)理(li)念
“四個自信、三(san)個必(bi)要、四個凡事”
四(si)個自信:
行為自(zi)信、文化自(zi)信
能力自信(xin)、政治自信(xin)
三個必要:
控風險、補短板、精益(yi)求精不僥幸;
廣開源、不漏(lou)洞、精打細算過日(ri)子;
強目標、升能力、強學苦(ku)練拼功(gong)夫。
四(si)個凡(fan)事:
凡事有(you)章可循,
凡(fan)事有人負(fu)責,
凡事(shi)有人監(jian)督,
凡事(shi)都有(you)記錄(lu)。